澳門社會民生促進會永遠榮譽會長陳溥森指出，社會和業界有呼聲主張政府主導統籌六大歷史片區的活化工作，轉介機制只能發揮拾遺補缺的輔助作用，確保各區活化工作形成合力齊頭並進。同時，業界也建議充分發揮六大綜合度假休閑企業的優勢，借鏡「北區消費大獎賞」的模式，將博企會員積分轉換成不受地域局限、使用時限較長的消費券，令普惠性的消費獎賞能雨露均沾地涵蓋全澳門的商戶。
陳溥森表示，特區政府還利用新賭牌競投招標的機會，藉著與六大博企簽署新的經營合約的時機，要求博企綜合度假休閑企業與政府、與社會一起，共同開展歷史片區（舊城區）的活化工作。六大博企也表態承諾，在未來的10年內將投資1188億澳門元參與舊區活化工作。於是人們在發展藍圖面前滿懷希望，翹首企盼各區在互相促進和互相輝映中，使社會影響和經濟效益收到數以倍計的效益。
唯事實上並非如此，人們在實踐中不僅發現當局與博企各有各做，連六大博企也是各行其是。表面看去節目繁多五彩繽紛，但內中不難發現多數的是孤芳自賞的項目，故難免存在同質或重疊的情況。
為擴大刺激力度，當局可否考慮允許六大博企在活化舊區投資千億元的計劃中，撥出一定比例可抵扣注資的款項發行消費券，以配合會員積分消費券的推廣，激活社區消費，吸引北上消費的資金回流，令中小企更多地共享博彩業迅速復甦的發展成果，這個構想和提議值得當局參考。
澳門社會民生促進會永遠榮譽會長陳溥森呼籲政府主導統籌六大歷史片區的活化工作。圖為福隆新街。（新聞局圖片）
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