在大灣區發展期間，我發現有一種商業演出形態是澳門沒有的，就是小型livehouse。這種livehouse容納規模在800人到4000不等，通常分佈在距離社區不遠的園區，為社區帶來了豐富的文化生活。這些活動不僅豐富了社區活躍度，還吸引了大量周邊地區的旅客前來觀看。隨著人流量的增加，小型livehouse周邊的餐飲、住宿和交通等服務業也得到了快速發展。
同時小型livehouse促進了社區就業的增加，這些崗位為當地居民提供了就業機會，幫助他們實現了就近就業。同時，隨著小型livehouse的知名度不斷提升，越來越多的歌手和樂隊選擇在這裡舉辦演出，不單為社區創造了更多的經濟效益，也促進了文化的產業化。
如果先排除澳門社區的特殊性，以及營運場地的各種困難，其實小型演唱會與城市旅遊之間的關係存在著一種微妙而深刻的聯繫。它們相互促進，可以共同構成了一個城市獨特的文化景觀和旅遊體驗。很多旅行社和旅遊機構開始將小型演唱會納入他們的旅遊路綫中，為旅客提供更加豐富多樣的旅遊體驗。這樣的安排不僅增加了遊客對社區的認識，也為當地經濟帶來了更多的收入來源。
我們很清楚小型livehouse在澳門運營的難度，然而大灣區城市小型livehouse的成功例子放在眼前，同樣值得參考，作為社區經濟的活力之源，為社區帶來豐富的文化生活、促進就業增加、提升消費水平、推動社區旅遊。在未來，我們可以嘗試關注小型livehouse對演出行業發展的作用，期望能夠成為社區經濟發展的一分力量。
澳門會展產業聯合商會青年委員會主任 陳志宏
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