今年首五月一千四百萬旅客，較去年同期增加近逾三成，恢復至一九年同期約逾八，暑假旺季期間的酒店入住率可望超九成；今年第一季旅客總消費得二百○三點五億澳門元，較去年同期增加約三成六，較一九年同期增加約兩成，旅客人均消費較一九年同期錄得升幅約四成三。旅遊成績亮麗，但未必能普遍實惠予非旅遊區的中小企，否則博企也不需盡社會責任，調整免費供應小食的服務。
當然，近年的特種兵遊、0元遊，已成新類型的旅遊模式，不同於以往的背包客；後者是以體驗旅遊城巿的文化、社會、歷史為重點，即使激進的會在機場火車站擁抱睡袋席地而睡，但普遍會深入民生區，以體會當地的生活飲食文化為旅遊目標；而前者，以打卡拍視頻為過程，以流量高點讚多為目標，用最低成本，取得最多關注加點讚，務求發掘最高CP值的旅遊資訊。不得不說，這類客群，的確有時令人喜出望外，發掘到本地人都不認識打卡點、發現新的潛力網紅店。
因社會經濟環境的變化，爆炸的網絡訊息漸成生活割不可分的一部分，從而衍生出新類型的旅遊模式。道須通流，何以卻滯，心不住法，道即通流，心若住法，名為自縛，故然如此，就好好利用大數據網絡的實處，讓他們多入區，發掘更多CP值高的澳門新亮點。
《中小企業援助計劃》及《青年創業援助計劃》還款期由八年延長至十年，可說是買了兩年時間，以便作出變革部署，整裝準備新變化新環境的營商模式。除了推動消費活動，引流入區，政府也應適當修新街區環境，讓入區的遊客留下亮麗回憶，打卡之餘，更能讓他們的粉絲看到不一樣的高光澳門，這也是利用新網絡時代的另類引流入區。
澳門匯智社理事長 黃慧芝
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