五萬人的產業鏈

馬場土地交回政府，並將長遠計劃為多功能的場地，同時政府已開展研究興建可容納五萬人的戶外臨時演出場地，冀今年底能落成，這令“演藝之都”這一大方向有了新起點。

按現時澳門政府的公用場地，如氹仔運動場或澳門蛋，又或博企的演藝場館，都沒有一個可容納超過兩萬人的場地。要實現演藝之都這一大方向，大中小場地不可或缺。一直以來，澳門演藝方向都走精巧美路線，主因沒有大場地，缺少超大型演藝活動的經驗，不以北京上海作對比，就以大灣區的廣州深圳香港參考，澳門的“大型”演藝活動只能說是他們的中小型活動。略說去年美國歌手Taylor Swift在新加坡舉行演唱會的國家體育場可容納5萬5千名觀眾，廣州的奧林匹克體育場可容納8萬名觀眾，深圳的大運中心體育場可容納6萬人，這一看便明白。再說，這些大型或超大型活動也不一定是室內場館，大多演藝活動都在戶外舉行，故此有一大型戶外場地，架設臨設施便可舉辦活動。如能有大型場地，的確可令澳門的演藝活動躍升新高度。

然而，舉辧大型或超大型演藝活動，不單是要場地要硬設施，如要踏上演藝之都的高光，不是興建一個大場地便一蹴而就，是要交通、票務、燈光舞台、臨時人力資源，甚至完善的演藝保險及行業法規多方配合協調，若要舉辦到5萬人的活動，便要有承載5萬人的上中下產業鏈的能力。單說年初路氹舉行的多個演唱會，每一場的舉行，無不考驗澳門的交通承載力，更先不論輕軌的購票問題，如要舉辦一場5萬人的演藝活動，同時在短時間內有5萬人的流動，交通問題是先要深思解決；活動票務系統能否完善；燈光舞台等能否做到專業安全，又如何培養相應人才；臨時人力資源有否相應措施處理。年初在氹仔運動場舉辧的演唱會，活動後場地損壞還要一個月的修復工作，外地的活動是做到一個接一個地無縫在同一場地舉行，不可能有一個月時間空白，如下一個演藝活動因此需延期，這便產生履約的賠償問題，對演藝之都的形象受損，這一小事反映澳門暫時對大型演藝活動仍缺少綜合經驗。如舉辦更大型的演藝活動，問題將更多。作為旅遊城巿，要發展成為演藝之都，不單對入場觀眾遊客做好工作，還要對參演者及相關工作人員提供好服務，讓他們感受澳門的魅力，體驗到澳門的文旅優勢，不只做大，還要做優！

澳門匯智社理事長 黃慧芝