富士菲林旗下手機印相事業連四年增長。(網絡圖片)
走過低谷,富士菲林成為一家更多元化經營的綜合企業。(網絡圖片)
相機菲林時代早已過去,但富士菲林控股公司卻在後菲林時代找到一片天。富士菲林抓住立可拍熱潮,旗下Instax手機印相片事業銷售額持續成長,如今看好下一個會計年度將銷售成長至1,500億日圓,較今年度成長約15%,將是連續四年創下新高,且三倍於十年前。
去年9月,富士菲林推出一款Instax應用程序,讓主題公園、酒店等商家可以利用此應用程式,使用客製化模板來列印照片。富士菲林也正在擴大製造菲林的產能,成為相機銷售過後持續不斷的營收來源。
日經新聞報道,富士菲林社長後藤禎一說:「我們正處於供不應求的狀況。」
富士菲林2022年斥資20億日圓,在靠近神奈川縣的工廠增加生產設備,也計畫在明年下半年於同一座廠投資450萬日圓來替設備升級。2025會計年度的產能將比2021會計年度高出大約40%。
富士菲林估計,全球使用的Instax相機多達數千萬部,每年大約拍攝十億張照片。全球每年有數萬億張照片是用手機拍攝的,富士菲林看見其中印製照片尚有龐大未開發需求空間。
歐美是Instax最大市場
歐洲和美洲是Instax最大的市場,亞洲居於其後。富士菲林2021年12月推出的高階Instax Mini Evo持續受到歡迎,推出兩年後,4月到9月銷售仍較去年成長一倍。
市調業者博報堂研究主管 Keigo Bove解讀這個現象:「社會愈講求高效,反作用轉移至低科技事物就越強烈,這些東西效率雖低,卻能讓人享受自己獨特的體驗。」
菲林銷售谷底回升
除了發展Indtax市場,過去以菲林、相機為主業的富士菲林,在數字化浪潮中並沒有被市場淘汰,也沒有像當年的競爭對手Kodak那樣,因不斷虧損最終申請破產保護,反而靠著化工產品的經驗,進軍高功能材料,並涉足藥物、化妝品等業務,成為轉型成功的教科書案例。
電影製作人Oliver Kmia在攝影評論網站《PetaPixel》 撰文指出,雖然全球菲林市場在2010年時的規模,不到2000年的十分之一,但曾高度依賴菲林業務的富士菲林,其銷售額在這十年間卻上漲了57%,反觀Kodak減少了48%,Kmia點出關鍵在於,富士菲林將自身業務多元化,透過創新和外部擴張,改變了自身業務構成。
轉型成功獲新生
外界認為,2000年起擔任富士菲林社長的古森重隆是關鍵人物,他2003年開始兼任CEO,2004年提出了VISION 75這個經營計劃,斥資上千億日圓重組,還收購多間企業,並把富士菲林改組為控股公司體制等。如縮編影像事業部門,減少生產線和關閉多餘設施,來重組該業務。
古森重隆同時盤點了公司內的技術,並且和全球需求比對,找出可以適用於新興領域的技術,最終決定重點發展醫藥、化妝品和高功能材料等數項領域。
此外,富士菲林對於半導體製程材料及工業應用材料的相關業務也有涉獵,旗下子公司富士電子材料在全球布局,提供光阻劑及蝕刻清洗劑、研磨劑等,或先進封裝技術所需之機能性感光高分子材料等各種專業的關鍵材料。
在2020年,影像事業部已是貢獻富士軟片銷售額最小的事業體,佔比僅14%,醫療保健和材料事業部44%最高,其次是文件事業部的41%。