上期談到了第一年的疫情發生後，全世界也停止了流動而令商業運作亦停止，澳門的商業運作亦是隨著向外停止；而只能靠內循環方向生存；但是2019年已經籌備好要落地的工作也安排延期或者要作緊急的處理，還記得本地對口的部門主管亦找我們在緊急召開行業大會，如何應對疫情後發生的改變。就自身工作上的籌備正好在2月份的世界年會的客戶也需要改期到年尾，不停跟場地，酒店等對接工作，協調把廷期工作弄好。協調不了的還在通過政府幫忙協調，工作真的十分緊張。
除了延期的保住工作，本地內循環在封城後也要籌備好應對，各商會也積極提供方案，如何在不取消任何一個專案上推動本地的工作發生，支持會展產業的有工作，保住大家有飯碗，保住員工及公司。2020年的工作因在前一年已經安排好，所以這一年的工作在疫情下斷斷續續的工作安排下還有小小工作。但活動的要求及人數的安排，口罩令、核酸查測、場地的配合完全是大家的緊急處理，還記得當時辦活動時大家都怕在活動中發生有市民感染疫情情況，這點是政府、商會、主辦單位們大家也要很小心處理的工作。
2020年的疫情，大多數都在封區情況下要守住傳播，所以本地感染率不高，只有個位數字，所以本地市民相對亦放心在市區走動，大家也配合戴好口罩，所以當年本地的流動內循環也可以，再加上香港及內地人來澳門是可以用隔離政策，核酸等進入澳門，不過因隔離的時間要14天、20天等. 這個入境旅客當然是減小90%以上；小城的內循環在各行各業經濟困難下撐著。
澳門會展產業聯合商會會長 盧宏駿
下載APP