一個國家的經濟發展來得不易，還要在疫後復蘇經濟；一個小城是如何激活，我地如何找回失去呢 !在今年年初，小城因為六大投牌從而挺新有在未來十年的1,000億，即是每年100億的非博彩投入，亦即是每個大企每年投入大約十多億在澳門，聽起來亮點很動聽。我們如何可以跟著去投入；跟著這大環境去利用。還有特區還很清晰在推1+ 4這個大政策，這個四大產業的復蘇，由經驗很好的文旅會展牽頭，這個在一開始3月份客人已在爆發式回來澳門。我們停了三年的文旅馬上啟動了。業界都迎接工作也招架不住，流失了的人力資源是重點的痛，唯有一邊工作一邊沉著迎戰，所以我們今年是為復蘇辛苦的一年，但希望是笑著去幹吧。
其它三個產業亦是共同平台，大健康、中醫藥、特式金融這三個也希望能融合在展覽平台一起共嬴。利用平台把三大產業落戶澳門一起合作。業界也在努力去拉動，也希望有強大的你去帶著市場一起走下去，世界正常流通了，我們的領導特意帶著業界走出去葡萄牙引國際客源來澳門，這是一個很好的開始。我們總要有個大大佬牽頭吧。這樣澳門才有故事持續發生。你不出去看不會知道我們的問題在哪裡。我看首要是捉緊會飛的企業向要發展的點開通交通便利，沒交通工具談何引客也沒用。另一個是港珠澳大橋是否能借用引客。所以這一個口岸是要更加便利旅客。直接點想想這是一個簡單的問題，亦是成本不貴的引流去香港機場的客入澳。最後，我亦不停走出去跟三年沒見的市場發掘力量，而遇到的問題也是交通。
澳門會展產業聯合商會會長 盧宏駿
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