文創產業最大的特點在於創新與創意。在網絡時代與後疫情時代，一些具有創新形態的弄潮兒在供應鏈與消費商業之間，以其獨特的和/或更垂直的細分領域，攪動了市場與商業更快速的潮流湧動。如市場行銷領域所言的風潮（fad），其特點就是來去都如一陣風，之所以如此，是由於該產品的實用性比較小，不能滿足消費者的真實與持續的需求，而帶不來長命的交易。網紅、爆款的短命和迭代加速就是非常明確的信號。
文創產品的獨特個性，通常是文創人最引以為傲產品的特點。然而，當文創產品一味地在追求个性化和文化性之路狂奔的時候，很多設計師以為的「自己的新大陸」，從市場與需求端來看的話卻不過爾爾。文創產品的市場競爭與生命力往往比較孱弱，而文創人的市場與商業經驗的不足，更加劇致了其市場價值的微弱。
如何讓熱潮（fad）持續不退，成為一種趨勢/潮流（trend），然後其優秀者成為經典，這才是真正行走在新周期的生命綫上。筆者在此提出以下幾點供有關人士參考：
其一，要擺脫文創設計單一「物」與「造物」的觀念與迷思，這只不過是存貨的不斷重複。要全面地瞭解需求、內容，建立有效的消費鏈接與信任才能帶來生命力的持續。
其二，文創產業的核心其實在於其附加價值，即廣義的服務，或服務價值。可以說文創產業最大的機會就是服務價值。換句話說，就是為創意付費。然而這一直以來在我們的社會並沒有成為主流的生意類別，大家都「意思意思」而已，這都導致了文創的業務難以為繼。
其三，政府的主導與扶持，是毋庸置疑的最大源泉，然而文創業自身的「高質量成長」也是當務之急。一旦某些優秀文創企業成長壯大，它們作為本地區行業的領導者，成為綫下或綫上平台（platform）的主力甚至操控者，這才是產業內生的生命力與持久發展之道。3月初，文化局舉辦的「 藝墟走進大灣區」活動，社會反響正面，也是文創個體走出澳門走進大灣區的「首秀」，值得祝賀。筆者在此想提請各位注意的是，廣州主辦方之一的「自力市集」，正是文創企業以附加的服務價值獲得高質量發展的優秀品牌與示範案例。
澳門創新發展研究會監事長 李小勤
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