黃金集團和英皇酒店娛樂場接連歇業，為本澳博彩業倒閉潮開了頭，各種跡象顯示，過去十多年來貢獻無數職缺的衛星場與貴賓廳，很快要走入歷史。英皇和黃金集團合計逾700僱員加入失業人群範圍，令本澳就業問題進一步惡化。市民不禁要問，除了等待新興產業的出現與區域合作的成果，我們還能做些甚麼？
本澳3月份賭收僅錄得36.72億元，按年下跌55%，創半年新低，從金額來看，則是2020年9月以來最低。總結今年第一季，博彩收入177.74億元，按年下跌24.8%。從首季的情況來看，要達成政府設定的1,300億元目標並不樂觀，若需達到目標，之後每月賭收需要超過100億元，從目前內地疫情的發展與旅遊簽註持續收緊的情況來看，不要說1,300億元，即使要超過去年的868億元都是嚴峻的挑戰。
隨著新《博彩法》與政府的態度逐漸明朗，愈來愈多衛星場可能提早退場，雖然新法有三年的過渡期，但與其多虧三年，趁早停損退場似乎更加合理。從3月的賭收數字來看，先不論衛星場，六家博企的收入也是捉襟見肘，扣掉營運成本與人事開支也所剩無幾，想必不只衛星場急著退場，博企都在想辦法進一步縮減開支。
新《博彩法》修訂持續推進，未來的監管模式也一步步清晰，對博彩業來說，如果堅持下去迎來的終究是倒閉，那何不現在就停損？
一個經濟體要推動產業結構轉型，總是要花費長時間、付出大代價才能完成，沒有朝發夕至的捷徑。深合區無論是中醫藥產業或高新技術產業目前都未見雛形，本澳民眾從業型態仍是圍繞博彩旅遊業延伸出來的零售、餐飲等服務業，博彩業加強監管的效應會提前浮現，政府與社會要面對的問題恐怕比想像中嚴峻得多。
特首曾言，希望凝聚共識，共同思考有甚麼措施能夠更大程度刺激經濟，其實言外之意是疫情難以預料，依賴外地旅客猶如看天吃飯，唯一的辦法只剩下刺激內需，但是在就業不振、前景不明的情況下，打再多強心針也是一時一時，電子消費優惠過後，又會有更多聲音要求「再來一次」，本地遊玩過一輪又一輪，還可以玩多少輪？
悲觀的氣氛在社會蔓延，盲目的樂觀很難再起作用，對經濟的預測不能再用疫情前的模式，市場條件和政策環境已經都大不相同，澳門經濟的復蘇不能幻想著有更加多的旅客來澳，靠著提高中場客流來補充貴賓廳退場的損失，產業結構的調整是不可避免，區域合作不是澳門一家話事，更不是一蹴而就，也更加緩不濟急，經濟與就業的問題已經逼近眼前，太多的前景與機遇如果轉換不了現實，經濟社會的衰退會立即浮現，是時候不再談前景與機遇了，澳門需要新的思維、新的做法。
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