建議採取公私合營模式運作

當局委託香港大學研究了四種新離島醫院可運行管理和服務模式的建議，包括由政府掌控或公私合營模式兩種。其中由政府掌控的模式也有兩種，包括全面由政府營運（模式一，類似山頂醫院）；管理成立公營公司，使營運及管理企業化（模式二，類似香港醫院管理局）。公私合營模式包括定位屬公立醫院，由合作方營運管理和提供服務（模式三、類似香港大學深圳醫院）；定位屬私家醫院，由私人公司取得特許經營權（模式四，類似私人醫院）。報告中建議採用模式三，認為有機會讓澳門醫療系統進行改革以及具備應對未來挑戰的能力。

香港大學醫學院院長梁卓偉在透過視像表示，2020年8月受本澳衛生局委託，就新離島醫院服務模式研究，經分析和比較四種營運方式後，認為引入合適的非公營機構，可以是商業牟利企業或非牟利機構，在指定年期內負責營運、管理和維修醫院，而澳門特區政府則保留所有設施擁有權，這一套合作模式最適合新離島醫院的營運方案，亦可望提高澳門特區醫療水平和效率。

此外，報告還提到，本澳醫療未來的挑戰主要包括醫療服務需求不斷增加，包括人口老化、慢性病流行等；醫療開支上升，包括醫療通貨膨脹等；政府醫療開支承擔大；醫療專科的進一步發展，新醫院採用高科技器材需要不少新的專業技能和人員。至於未來可持續發展方向。報告建議，有效預防疾病及推廣健康教育政策；重視基礎及社區護理服務，改善融合、分享資訊及公私營合作；利用建設新醫院的機會增加病人選擇；更多醫療模式，以增加持續性。（編輯部）