2018年9月20日，美團在港上市，市值約510億美元。（RTHK圖片）
美團各項業務受到疫情影響，外賣首當其衝。（新華社圖片）
疫情期間，美團推出「無人配送」服務。（官網圖片）
美團創始人王興稱，面對創業不順，「縱情向前」會是他不變的態度。（美團官網圖片）
美團（3690）昨日發布2020年第一季度業績，總收入由2019年同期的192億元（人民幣，下同）跌至168億元，同比下降12.6%；經調整EBITDA及經調整虧損淨額分別為4,130萬元及2.16億元。（文：李袁木）
自1月下旬以來，新冠疫情對美團各項業務造成嚴重影響，餐飲外賣及到店、酒店及旅遊等業務在需求供給兩端均面臨重大挑戰。
美團經營現金流量由2019年第四季度的31億元轉為2020年第一季度的負50億元。報告預計，2020年餘下時間持續的疫情預防措施、消費者對線下消費活動的信心不足及商家關閉的風險等因素將繼續對公司業務產生潛在影響。
餐飲外賣首當其衝
具體來看，首先受到影響的是美團餐飲外賣業務。1月20日至2月20日，政府發布嚴格的控制措施，導致服務供給側短缺及餐飲外賣業務訂單量急劇下跌。之後，全國各地有序復工，愈來愈多餐飲商家恢復營業，消費者需求亦逐漸恢復。不過，需求依然受到一些負面因素影響，包括衛生安全擔憂，隔離措施，大學尚未開學及很多高頻用戶仍在家辦公，故此訂單量3月底前仍未恢復到正常水平。
第一季度餐飲外賣業務交易金額同比減少5.4%至715億元；日均交易筆數同比減少18.2%至1,510萬筆；業務收入同比減少11.4%至95億元，錄得經營虧損7,090萬元，而2019年第四季度則錄得經營溢利4.83億元。
旅遊業務大幅下挫
第一季度到店、酒店及旅遊業務收入同比下降31.1%至31億元；經營溢利同比下降57.3%、環比下降70.8%至6.8億元。美團為幫助商家恢復，推出了多種措施，直接協助中小型商家解決短期流動資金問題並恢復營運。為刺激消費，美團還推進安心系列項目，如「安心碼」、「安心餐廳」及「安心玩」，引導商家將防疫與安全舉措流程化、標準化及數字化。
新業務及其他分部的收入同比增長4.9%至第一季度的42億元。按季計算，新業務及其他分部的經營虧損由2019年第四季度的13億元擴大3.4%，至2020年第一季度的14億元。
疫情有助培養潛在消費者
美團指出，儘管短期來看疫情對集團帶來負面影響，但長期來說對集團發揮積極作用。在消費者端，疫情進一步加速了用戶消費行為的培養，有助於進一步培養目標潛在消費者。在商家端，疫情加速了數字化進程。許多以往並無提供或提供非常有限度外賣服務的高級餐廳開始上線外賣業務，作為疫情下營運業務的主要手段。
創業屢敗屢戰 王興：「縱情向前」不會變
美團點評最初稱為美團，和大眾點評網合併後改為現名。網站由人人網、飯否等網站的創始人王興於2010年1月建立。
2015年10月，美團網與大眾點評網合併，新公司實施聯合CEO制度。2018年4月，美團以16億美元的公司股份加11億美元現金，另承擔摩拜10億美元債務，收購摩拜單車。2018年9月20日，美團在港上市，市值約510億美元，超越京東和小米。
從創建人人網到美團網，王興被譽為是中國SNS（社交網絡服務）第一人，也被戲稱為「史上最倒霉連環創業客」。他曾形容自己一直在衝浪，總先人一步發現市場機會，但每一次衝浪都被後來的浪頭超越。面對創業經歷的不順，他仍對生活充滿好奇和激情，稱「縱情向前」會是他不變的態度。
王興的風格是簡單直接，個人經典語錄也有很多，比如「我的生活態度是：不猶豫；不後悔。」「創業的問題歸根到底，就是想明白幫甚麼人解決甚麼問題。」
有業界人士曾如此評價王興：「他是一個不張揚的高素質人才，可是在中國做互聯網有自己的特色，僅僅有好的技術和眼光是不夠的，手腕、人脈和政治敏銳性都是決定生死的因素。」
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