想做委內瑞拉還是挪威

看到一則新聞，南美委內瑞拉經濟崩潰，通賬惡化，一個月工資買不起一斤雞蛋。這個曾經因石油而富裕的國家，因為油價不斷下滑，加上國內種種問題，淪落到一貧如洗，正所謂「成也石油，敗也石油。」同一天新聞，挪威主權基金近期不斷收購嘉年華郵輪、必和必拓及皇家殼牌股份。正當世界人人叫窮時，挪威卻可以一擲萬金趁低吸納，這個昔日靠石油致富的國家，為何沒有走上委內瑞拉之路？

答案好簡單，挪威當年沒有因石油發財就以為高枕無憂，沒有白白浪費這個上帝恩?的機會；反之利用石油賺取的金錢，成立主權基金，在投資市場逐漸累積可觀財富。

本澳情況跟這兩個國家有點相似，就是單一產業帶來無限財富，但我們未來想做委內瑞拉還是挪威？要做後者，今天就要切實找出方向，別再浪費黃金十年。

多年來本澳政府也深明不能靠一賭獨大，於是想出甚麼經濟適度多元化，但來來去去也是幾個主題，到今年施政報告，看不到新政府在經濟上有何「變革創新」，還是老調子，甚麼中葡平台、推動會展、打造債券市場、發展高科技產業等等。

這幾項多元化方向，極其量只會帶來一些邊圍效應，若從經濟收入的效益來說，實在勞而少功，再發展下去，也是徒然。

中葡平台實在開玩笑，葡萄牙是歐豬五國，負債纍纍、經濟疲不能興、毫無重點產業，在今天或可見未來，別奢望這個平台可以為本澳帶來多少經濟收益。

會展業更是教人氣餒，本澳政府經過十多年的努力，不斷投放資源推動，結果今年政府告訴我們，會展業加上文化創意產業，竟然佔本地生產總值不到1%，我們就知道，即使再搞十年，也難倚賴會展業為本澳經濟帶來多大的收益。

至於債券市場，聽到經財司說要搞活二手市場，這就更加奇怪，債券這類產品，基本理念就是長線持有，本質上並不是頻密交易的投資工具，想從債券交投中賺取可觀的收益，實在是有點難度。

發展高科技產業，原則上是正確，實際做不做到？或者說何時可做到？就很難說，以鄰埠香港的條件，發展科學園廿年，至今未見有任何代表產品或企業出現。中國的深圳，經三十年的時間，加上許多偶發機遇，才有今天的成果。本澳憑甚麼優越條件，可以脫穎而出？科技的發展一日千里，你今天才起步，落後別人三十年，別說迎頭趕上，要緊貼其後也遙不可及。

那我們可以做甚麼？事實上挪威不就告訴我們，主權基金是一個可行出路。我們明白政府擔心投資失利會被千夫所指，然而政府總不能在市好時就擔心位高勢危，市差時又畏首畏尾。我們看股神畢菲特，挪威主權基金，正正是懂得在逆景入市，最終帶來豐厚的回報。