澳門商業環境以中小企為主，而中小企經營大多離不開銀行融資。主要服務中小企業，於本地深耕80多年的滙業銀行，已逐漸交捧予家族第四代管理。滙業主席區宗傑表示，滙業作為一間地道的本土銀行，十分了解本地中小企需要些甚麼，亦指出只有中小企能有良好的發展，本澳經濟才能真正變得多元化；他亦認為本澳經濟不可能再像以往般單靠博彩業一枝獨秀。最後，作為本土企業的一份子，他冀望企業能一代接一代傳承下去。
滙業銀行傳至第四代後亦希望再繼續傳承下去。圖為主席區宗傑（右）及行政總裁區麗莊。（李國星攝）
區宗傑接受訪問時憶述其家族企業的經營歷程。他表示，滙業過去經歷了二次大戰、中華人民共和國成立、文化大革命、中國改革開放、以至澳門回歸等多個重要時期。他認為集團能營運至今，與扎根本地及熟悉本土文化有很大關係；他指作為一間澳門本地人的銀行，了解本地中小企的需要，亦清楚中小企很多時都需要靠自己，故若沒有銀行的支援可能較難生存，而集團在與他們在業務上合作亦更為靈活。因此，對於即使有為數不少的中資及外資銀行進入本澳，他認為集團仍具有自己的優勢。
調整期應更支持中小企
對於澳門經濟前景，區宗傑認為不太可能快速復甦。他指出，此前內地有「權威人士」發表中國經濟將呈「L」型運行勢態，而澳門相信亦不遑多讓，只是尚未清楚在「L」型的下行階段會直至何時。他亦認為博彩業走下坡並不會很快反彈，而最近政府亦加強了監管如銀聯卡刷卡等行為，賭客人數自不然受到影響。對此，他認為政府應改變方向，更多面向支持中小企，因中小企才是澳門經濟發展多元化的命脈。他指最重要的是在人才策略上有所調整，認為不論教育制度抑或外勞政策都需要改變，因只有吸引更多人才，才可能增加澳門的人才庫，同時亦可以紓緩本地中小企在勞動市場上的壓力，這樣才有利於向產業多元化的方向發展。
滙業行政總裁區麗莊表示澳門環境獨特，對客戶需要付出時間了解。（李國星攝）
家族企業冀繼續傳承
現時滙業銀行已傳至第四代，作為新一代的經營者，擔任集團行政總裁的區麗莊提到，過往自己一直於香港金融業工作，希望能將學到的經驗帶返澳門，而滙業本身於香港亦有業務，她冀望能進一步加強港澳兩地業務間的互融。被問到港澳兩地的投資者是否有所差異，她認為香港的投資者可能一般較為進取，而澳門則傾向於略為保守，兩地在需求上確有些不一樣，因此亦需要付出時間了解。
對於近年有不少家族持股的港資銀行紛紛賣盤，區宗傑指出，因為這些銀行大多都是上市公司，需要實現公司盈利目標、股東及投資者的要求，而滙業一直是一間由家族全資擁有的銀行，因此可能維持獨立，並專注追求集團真正的長遠目標，他冀望公司能繼續傳承至第五、第六代，而他亦認為以自己的年紀，應該可以親身見證集團的100周年。
下載APP