《五年規劃》戰略篇提出，希望優化產業結構、爭取非博彩業務收益佔博企總收益的9％或以上。陳志峰認為，大方向是對的，「世界旅遊休閒中心」的內涵不應該只有博彩。他建議，當局應注重發展家庭式的旅遊體驗，例如透過文化特色、時尚購物、世界級表演、高端會展等項目，吸引更多中產階層專業人士來澳，才能有實力和鄰近的國家或地區進行競爭。
學者建議將本澳打造為古今文化薈萃的「世界旅遊休閒中心」。圖為太陽城集團「第62屆澳門格蘭披治大賽車」盛況。（資料圖片）
陳志峰認為，本澳經過多年的建設，在旅遊硬件設施上有優勢，但在接待和服務素質等軟件配套方面仍有待改善。豐富的文化遺產是本澳一大特色，但單靠文化遺產並不足夠，本澳還有很多傳統值得推廣，例如大賽車、醉龍、龍舟、體育比賽等盛事，可以有效吸引不同種類的文化愛好者，真正打造「文化旅遊」。
時事評論員蘇文欣認為，《五年規劃》訂立了澳門未來發展願景，即建設世界旅遊休閒中心，他認同此做法，認為過去每年《施政報告》只有短期目標，惟《五年規劃》出台，澳門發展大方向既定，部門在落實，並執行保障本地人就業的措施，如資源投放方向上，就有共同目標跟隨。
時事評論員蘇文欣促請當局成立中央統籌委員會，協調跨部門落實《五年規劃》。（資料圖片）
不過，由於《五年規劃》未有提及統籌機制，他擔心會影響《計劃》執行成效。蘇文欣坦言，各部門一直有就澳門未來發展開展各項工作，但進度各有快慢，又涉及跨司跨部門工作，成效打折，一直為人詬病，故有必要成立中央統籌委員會，進行協調與監督，提升執行效率。
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